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iRobot Glen Weinstein:做真正意义上的扫地机器人领导者

iRobot将在中国实施三大战略,包括实体销售门店、电商以及各大节日的促销。我们相信,做到这三点,2016年iRobot在中国市场会有一个不错的持续增长。
发布时间:2016-03-15 15:03        来源:真钱赌球        作者:思静

本文地址:http://www.chxmc.com/2016/0315/10110727.shtml
文章摘要:iRobot Glen Weinstein:做真正意义上的扫地机器人领导者,国安方面由于巴坎布返回西班牙迎接孩子的降生,得到首发机会。类似的情况同样出现在中韩、中法甚至中印的年费对比之间。网帖短时间内便吸引大量网友关注,并以压倒性的高票获得支持。,另外,新车有六种车身颜色供选择,其中香槟雅金和冰河银是全新颜色。最后,学校请学生、家长、设计师再一次投票,最终选出了当时高二7班孙煜哲同学的设计稿为最终稿。  做创新型城市运营商  自2002年成立至今,鸿坤集团在北京西红门区域,打造了住宅地产、产业园区、商业、写字楼项目,基于城市发展需要,建设了多种配套,还协助当地打造了西红门创业大街,并吸引大批创新型企业入驻,使得西红门成为北京城市发展的一个样本。。

3月9日-12日,AWE在上海举办,真钱赌球记者有幸采访到iRobot全球战略执行副总裁Glen Weinstein,听他和我们聊一聊iRobot与智能家居的故事。

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iRobot全球战略执行副总裁Glen Weinstein

iRobot从2002年开始就已经在制造和销售扫地机器人,所以毫无疑问的,它是扫地机器人的鼻祖,它在2012年来到中国,并取得了非常优异的成绩。2015年,iRobot全球的销售是6亿1500万美元,特别是去年Q4,单个季度就达到了2亿美元以上。在中国,2014-2015年增长率达到了70%以上,这是iRobot在全球增长最快的一个市场。由此可见中国市场会是智能扫地机器人未来前景最广阔的市场,而且中国市场扫地机器人的普及率非常低,只有不到1%,因此iRobot的目标便是成为中国市场上最受认可的智能机器人品牌。

这次Glen Weinstein来到中国,参观上海家博会不仅让他对中国市场有了新的认识,也为iRobot的未来发展带来了新的想法。这家以技术见长的扫地机器人公司在中国有着广阔的前景,却也有着些许烦恼。

考虑到中国市场的具体情况,可能会出现一些外型甚至功能较为雷同的产品,这对于iRobot来说并不是什么好消息,尤其是当iRobot主要的战略是提供高端的产品,那么相对的它就放弃掉了低端的市场,同时中国人比较讲究的性价比仿佛也是iRobot的一个罩门,对此,格伦·温斯坦称,iRobot专注于提供高质量、高性能的产品给用户,我们不会去降低市场的价格,我们要让用户得到满意的性能,从而了解它的价值。

为了让中国的用户能真正的了解iRobot产品的独一无二,Glen Weinstein告诉记者,iRobot的战略是在中国建立销售和营销中心,此举的唯一目的便是尽量多的亲近中国的客户,将中国客户的反馈,反馈给iRobot国际的机器人工程师,iRobot的机器人工程师有超过300人,这些工程师们会确保产品能够不断升级、不断进化,以此来满足中国客户的需求。同时,iRobot也在不断地累积机器人的相关知识,来让中国的用户可以更了解产品可以为自己带来怎样的价值,让用户可以感受到自己所获得的是国际级的性能和国际级的产品质量。

以上的这些,恐怕对于那些想要模仿iRobot的公司来说,是他们在模仿甚至山寨的过程中无法逾越的鸿沟,更值得一提的是,iRobot在产品专利组合方面是领先的,拥有600多个产品专利组合,2015年IEEE的电子产品的排行上,在专利组合方面,iRobot是排名第六的,仅次于苹果、佳能这些比较大的公司。在美国和欧洲、中国都有执行专利维护的行为,但是iRobot特别相信要通过创新,更多地了解我们的用户,并且提供最优质的产品来赢得市场竞争的领先地位。Roomba本身已经涵盖了100多项美国专利。

而对于未来iRobot在中国市场的战略规划,Glen Weinstein提到:“iRobot将在中国实施三大战略,包括实体销售门店、电商以及各大节日的促销。我们相信,做到这三点,2016年iRobot在中国市场会有一个不错的持续增长。”

在采访的最后,Glen Weinstein胸有成竹的告诉记者:“领导者永远是领导者,追随者永远是追随者,iRobot要做真正意义上的智能机器人领导者。”

 

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